creative-director-skill

為什麼要用

核心特性

20 種以上的發想方法論，以結構化提示詞編碼
坎城標準評估量表
遞迴精煉流程：產生 → 評分 → 修訂
涵蓋從簡報到提案的完整流程
相容於 Claude、GPT、Gemini

即時演示

實際使用效果

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作者儲存庫 · Claude Skills 官方文件

使用場景

實戰用法： creative-director-skill

如何從客戶簡報產出 3 個有力概念

👤 創意人員、策略師、行銷人員 ⏱ ~60 min intermediate

何時使用： 當你手上有簡報，且需要的不只是「第一個浮現的想法」。

步驟

萃取洞察

從這份簡報中，提煉出核心人性洞察。只需一句話。✓ 已複製

→ 精準的洞察陳述
以方法論發散思考

使用 SIT、Bisociation 和 SCAMPER 產生 15 個概念。✓ 已複製

→ 多元且帶有方法標籤的結構化概念
評分並挑選 3 個

以坎城風格量表為每個概念評分，挑選前 3 名。✓ 已複製

→ 附評分的清單及三個概念的選擇理由
精煉

針對前 3 個概念，各產出一份單頁創意說明。✓ 已複製

→ 可直接呈現給客戶的創意說明

結果： 產出三個各具特色、有據可依的概念，而非只有一個保守的選項。

注意事項

發散步驟產出的 15 個概念大同小異 — 強制使用多種方法論；淘汰過於相近的概念
評分偏好熟悉感而非新鮮感 — 在評分提示詞中明確提高創新性的權重

在提案前對心愛的創意進行壓力測試

👤 對某個概念過於執著的任何人 ⏱ ~30 min intermediate

何時使用： 當你喜歡一個創意，但不確定是因為它真的好，還是只是因為你喜歡它。

步驟

陳述創意

這是這個創意。請扮演嚴格的資深創意總監：它有什麼問題？✓ 已複製

→ 犀利的批評，而非含糊的回饋
與替代方案比較

透過不同方法論產生 5 條替代路線。針對簡報對全部 6 個概念評分。✓ 已複製

→ 6 個概念的對比分析

結果： 要麼確認堅持原方向，要麼乾淨俐落地轉向——兩者都是成功。

注意事項

Claude 的批評太過軟化 — 明確要求創意總監等級的直接性；若仍閃爍其詞則重新要求

組合

與其他 MCP 搭配，撬動十倍槓桿

creative-director-skill + mck-ppt-design-skill

將選定的創意說明轉化為可交付客戶的提案簡報

Turn the three treatments into a 10-slide pitch deck using the Mck layouts.✓ 已複製

creative-director-skill + social-media-caption-generator-claude-skill

將獲勝概念延伸為各平台專屬內容

Take the winning concept and generate IG / TikTok / LinkedIn adaptations.✓ 已複製

工具

此 MCP 暴露的能力

工具	輸入參數	何時呼叫
insight-extraction	brief	第一步
ideation-methodologies	insight + methodology selection	第二步
cannes-scoring	concept set	第三步
concept-treatment	chosen concepts	第四步

成本與限制

運行它的成本

API 配額: none beyond LLM
每次呼叫 Token 數: ~10–30k for full arc
費用: free
提示: 發散步驟一次使用多種方法論，而非多次只用一種——發散才是 token 最值得投入的地方

安全

權限、密鑰、影響範圍

憑證儲存： 無

資料出站： 無

本次工作階段中產生的創意屬於你；請與你的雇主或客戶確認智慧財產權的處理方式

故障排查

常見錯誤與修復

Concepts feel same-y

明確強制使用不同方法論；限制概念之間的重疊程度

Scoring feels arbitrary

要求 Claude 針對每個評分維度呈現評分理由

替代方案